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《认知觉醒》:懂得百点,不如改变一点

这本书断断续续看了挺久。

微信读书里划了一堆线,文档里也记了一堆半句话。原本想着全部整理完再发,但按我的习惯,再等等,大概就没有然后了。

先发,后面想到什么再补。毕竟这篇最想记住的就是:懂得百点,不如改变一点。

每天都在忙,然后呢?

每天有事做不代表觉醒,每天都努力也不代表觉醒。

这句话是我读书时写下来的。因为太像自己了。有时候一天排得满满的,工作、家里的事、想学的东西、收藏夹里还没看的文章……看起来什么都没落下,但一天结束,真要问自己今天最重要的事情是什么,好像又答不上来。

忙碌很容易制造一种“我在向前”的感觉。尤其是做完几件简单的小事以后,打几个勾,心里还挺满足。真正困难的那件事,明天再说。

书里说成长的本质是让认知变得清晰。我现在的理解是:至少要知道自己为什么做,而不是每天被事情推着走。真正的觉醒应该是一种发自内心的渴望,立足长远,保持耐心。不是打鸡血,也不是再给自己找一套更复杂的管理工具。

人的大脑没有那么理智

书里把大脑分成本能脑、情绪脑和理智脑。理智脑出现得最晚,很宝贵,也最弱小。真正主导大部分行动和情绪的,还是本能脑和情绪脑。

思考、锻炼这些事情耗能高,本能会排斥;及时享乐、避难趋易,反而更自然。大多数时候,我们以为自己正在认真思考,其实只是在给自己的行为和欲望找一个合理解释。

这个概念对我挺有用。状态不好时,不用马上给自己贴一个“不自律”的标签,也不要总想着靠意志力硬顶。先理解天性,再想办法让本能脑和情绪脑愿意跟着走。比如把目标写清楚、降低开始的难度、把重要的事放在注意力最好的时候。

我最熟悉的两种焦虑

书里把焦虑分成了五种:

  • 完成焦虑:日程安排太紧,总觉得事情做不完。
  • 定位焦虑:把自己定位太高,一上来就和某个领域的专家对比。
  • 选择焦虑:同一件事有太多选择,不知道从哪里开始。
  • 环境焦虑:家庭、工作等外在条件限制了自己。
  • 难度焦虑:真正困难的部分一直绕着走,时间越长越焦虑。

对我来说,最明显的是环境和难度。工作和家庭的事情会把时间切得很碎,真正想做的事情又往往不简单。脑子里一会想做这个,一会又觉得那个不能放下。想得很多,欲望也很多,最后彻底摆烂。

还有个毛病是“一眼想到头”。一件事还没开始,先把后面的困难全部想了一遍。发现结果不确定,干脆就不做了。自己经常用这种二维视角看世界:行或者不行,成功或者失败。实际上很多事情根本不是想清楚以后才开始,而是开始以后才慢慢清楚。

脑子里挂着的任务越多,行动力反而越弱。这点最近感受很明显。

书里给的办法并不复杂:克制欲望,不要同时做很多事;面对现实,看清自己的能力;要事优先;接受环境,在局限里做力所能及的事;还有直面核心,别一直在最难的地方周围打转。

相信复利,也别跳进困难区

复利曲线是我特意从书里截下来的一张图。

复利曲线:前期增长缓慢,积累到拐点后飞速增长

成长前期通常很慢,做了很久都看不到明显变化。过了某个拐点,后面才会越来越快。这个道理并不新鲜,但放到自己身上就经常忘记。学一个东西没多久,看不到结果,就开始怀疑方向不对;任务稍微难一点,又想换个更舒服的。

我以前觉得耐心是一种品质,有的人有,有的人没有。读完以后换了个想法:耐心其实是长远目光带来的结果。看得远一点,就不会天天盯着今天有没有回报。

当然也不是埋头硬熬,更不是越难越好。书里还有一张图,把成长区域分成了舒适区、拉伸区和困难区。

舒适区、拉伸区和困难区示意图

一直待在舒适区会走神,直接冲进困难区又很容易因为畏惧而逃避。最好是在拉伸区,也就是舒适区边缘:已经会一点,又有一点挑战。这个尺度很难把握,只能边做边调。

学习量不等于改变量

读书的时候最容易产生一种错觉:这句话我懂了,这一章我看完了,这本书的道理已经是我的了。

但让我把它写出来,马上就卡住。很多地方只是觉得有道理,并没有真的想明白。只读不写的学习是不完整的,自己的语言说不出来,大概率还是没懂。

下面这张图更直接:学习量在最外层,看上去最多,真正产生作用的却是最里面的改变量。

成长权重对比:改变量大于行动量、思考量和学习量

从权重上看,改变量 > 行动量 > 思考量 > 学习量。如果不盯住最里面的改变,在表层投入再多学习量也可能事倍功半。

我以前很喜欢收集工具、方法、文章。东西越攒越多,行动没有跟着变。学习量看起来很大,思考量少一点,行动量更少,真正改掉的东西基本没有。不要把工具本身变成目标,这个坑踩过很多次了。

所以这篇笔记没有等到全部整理完。先写,先发。写得不好可以再改,总比一直放在文档里强。

计划只是为了心中有数

注意力是很宝贵的。一开始就发散,后面想再集中会很难。所以每天先给自己一点时间,想好到底要做什么。目标越清晰,越容易开始。

但计划也经常赶不上变化。下面这张图左边是计划完成,右边是实际完成,现实显然不会老老实实照着左边走。

计划完成与实际完成对照记录

做规划的目的不是让自己严格按计划执行,只是为了心中有数。列一个事件清单,把大脑里的任务倒出来,按权重排一下。日程别塞太满,留点空。就算中间被打断,也知道应该回到哪里。

先行动,再想清楚

想先看到结果再行动的人,往往一直看不到结果。这段我读的时候挺有感触。

以前我总觉得,前景不明确就不值得投入;一个方法不能快速让我发生变化,那它就不是最优的,还要继续找。现在看是精明过了头。方法一直在换,真正的事情一件也没做成。

书里把这种状态叫作二维、扁平的世界:一件事只有行或不行、成功或失败。主动做成一件事以后,才会从侧面看到一个三维的世界,知道过程里有很多原先看不到的东西。

我确实有“一眼想到头”的情况。想得很多,欲望也很多,最后彻底摆烂。绞尽脑汁仍然想不清楚时,不如先照着前人的假设行动,在实践里验证,不合适就改,合适就继续。

保持觉知

元认知,说简单点就是观察自己正在想什么、做什么。压力大的时候能不能看到环境,目标太多时能不能记得少即是多,欲望和情绪冒出来时能不能先停一下。

很多反应已经变成了大脑里的“绿色通道”。难过时习惯逃避,生气时习惯反抗和发泄。遇到类似场景,大脑会自动选那条最熟悉的路,而不是启动理智分析。

想摆脱单一视角,只能刻意练习。多移动一下自己的“相机”,站到家人、孩子、老人、对手的角度看问题,不要只凭当下的感受直接下结论。

可以实践的方法论

  • 先做重要、最难的事,把要做的事具体写出来,保持目标清晰。
  • 日程保持余量,不用工具和计划把自己塞满。
  • 当天复盘最触动自己的事情或感悟。
  • 保持觉知,时刻观察自己。
  • 凡事不要凭模糊的感觉判断,要寻找清晰的证据。

不做三十天计划,也不再设计一套漂亮的打卡表。先试一段时间再说。

微信读书里有条笔记:“见山是山,见水是水。”想了一大圈,最后还是回到生活本身。该吃饭吃饭,该写代码写代码,该做的事情做完。认知觉醒不应该成为另一种焦虑。

先到这里,后面再补。


书籍:周岭《认知觉醒:开启自我改变的原动力》